Konbei Stock
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9月3日，以“提高心性、拓展經(jīng)營”為主題的稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)報(bào)告會(huì)在沈陽召開，日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫親臨現(xiàn)場發(fā)表《在蕭條中飛躍的大智慧》演講。
康恩貝董事長、康恩貝盛和塾理事長胡季強(qiáng)率20名塾生參加了本次報(bào)告會(huì)，并作了題為《踐行稻盛哲學(xué)，從原點(diǎn)開始》的主題演講。他表示，稻盛塾長是經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)營人生的導(dǎo)師，“作為人，何為正確”、致良知，就是稻盛哲學(xué)的原點(diǎn)。我們要以此原點(diǎn)來喚醒內(nèi)心本具的良知，知行合一、敬天愛人，共建商業(yè)良知典范，攜手為這個(gè)偉大的時(shí)代、偉大的祖國做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在演講中，胡季強(qiáng)還分享了自己過去五十多年人生經(jīng)歷和30余年企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中暗合道妙、契合稻盛哲學(xué)和致良知的代表性事件。他真誠地表示，自己當(dāng)下要做的第一件、也是最重要的事，就是修一顆與塾長一樣的至誠光明之心，事事時(shí)時(shí)依良知而行，去私欲，思利他，回歸自己的那個(gè)“真我”，努力做一個(gè)像塾長一樣的人！
全文如下：
康恩貝盛和塾參會(huì)塾生合影
敬愛的塾長、親愛的曹會(huì)長、各位塾友：
大家好！
我是康恩貝盛和塾的胡季強(qiáng)，感謝會(huì)議組織者給我這樣難得的機(jī)會(huì)。能向塾長及各位匯報(bào)學(xué)習(xí)及踐行稻盛哲學(xué)的一點(diǎn)體會(huì)，我深感榮幸！
下面是我的匯報(bào)。
一、習(xí)“稻”問道
我是如此平凡，卻又如此幸運(yùn)。幸運(yùn)的是自己能生長在這樣一個(gè)偉大的國家，遇上了改革開放的偉大時(shí)代。1978年恢復(fù)高考制度，我從一個(gè)農(nóng)村的半農(nóng)半學(xué)的五七高中應(yīng)屆考上了浙江醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)系。1982年畢業(yè)，來到康恩貝集團(tuán)的前身浙江蘭溪縣一家街道小藥廠當(dāng)技術(shù)員。1984年2月，不滿23歲的我被任命為主管技術(shù)的副廠長，一年后被擢升為廠長。我感恩這個(gè)偉大的時(shí)代給了我實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。所以，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)艱苦奮斗，通過30余年的努力，將一個(gè)銷售收入和資產(chǎn)不足百萬的小廠，發(fā)展成了今天銷售和資產(chǎn)均超百億的企業(yè)集團(tuán)。
機(jī)緣巧合。2014年，正當(dāng)我在思考下一個(gè)三十年里，自己該如何伴隨著中華民族偉大復(fù)興進(jìn)程、把公司打造成世界級(jí)制藥企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)候，我有幸參加了在杭州舉行的稻盛哲學(xué)報(bào)告會(huì)。記得那天是6月29日，會(huì)議開始前我和幾位浙商一起與塾長作了面對(duì)面的交流。隨后，我又先后聆聽了曹會(huì)長和六位塾生的報(bào)告、塾長點(diǎn)評(píng)，最后是塾長的專題報(bào)告。從早上7：30到晚上18：30，整整11個(gè)小時(shí)，塾長沒有離開過會(huì)場，中午和塾生們一起吃快餐盒飯，我深深地被塾長所感動(dòng)：一個(gè)80多歲高齡、創(chuàng)造了二家世界五百強(qiáng)企業(yè)、并在78歲再度出山成功拯救日航的“經(jīng)營之圣”，竟是如此的誨人不倦，如此的謙遜平和！
2014年6月，胡季強(qiáng)同稻盛和夫先生論道
聽完塾長的報(bào)告后，我似乎突然“頓悟”，明白了自己工作的意義、事業(yè)的意義到底是什么，慶幸自己找到了人生下半場的學(xué)習(xí)榜樣！
2014年10月，康恩貝盛和塾開塾
為了讓康恩貝集團(tuán)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)成員們都能擁有正確的經(jīng)營者思維方式，我向曹岫云會(huì)長提出了創(chuàng)建“康恩貝盛和塾”的想法，沒想到，這個(gè)創(chuàng)新之舉得到了批準(zhǔn)。隨后，在曹會(huì)長的親自指導(dǎo)和參與下，“康恩貝盛和塾”在2014年10月正式開塾。在此后近兩年的時(shí)間里，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)和踐行稻盛哲學(xué)，集團(tuán)多家子公司試點(diǎn)阿米巴經(jīng)營并取得了良好成效。同時(shí)，在康恩貝盛和塾開塾一周年之際，我們編撰并正式發(fā)布了《康恩貝哲學(xué)手冊(cè)》，為所有康恩貝人提供了統(tǒng)一的經(jīng)營思想與行為規(guī)范。
通過近兩年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我們?cè)谯娱L及各位老師、先修的指引下，進(jìn)一步厘清了“作為人，何為正確？”、“人生應(yīng)具有怎樣的思維方式？”、“人生的意義是什么？”、“企業(yè)存在的社會(huì)價(jià)值到底是什么？”等企業(yè)與人生的哲學(xué)問題，為企業(yè)發(fā)展與人生修行指明了方向。在此，我向塾長、各位老師以及塾友表示衷心的感謝，真誠感恩塾長的哲學(xué)引領(lǐng)！
二、明“心”悟“稻”
在稻盛哲學(xué)的學(xué)習(xí)踐行過程中，我也產(chǎn)生了一些疑問。塾長說“提高心性，拓展經(jīng)營”。那么，心性到底是什么、心到底在哪里？
塾長曾說過，他的成功是源于他在京瓷公司成立不久以后，就悟到了判斷一切事物的基準(zhǔn)是“作為人，何謂正確”這一哲學(xué)的原點(diǎn)，也就是在事事物物上扣問內(nèi)心的良知、遵循良知辦事。而這與我國明朝思想家王陽明的“致良知”學(xué)說可謂是不謀而合、殊途而同歸！
那么，什么又是“致良知”，要如何才能抵達(dá)和啟用良知呢？為了更好地厘清其中的道妙，我根據(jù)塾長的指引，也開始從中國古圣先賢的智慧中去汲取更多的養(yǎng)分與力量。
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2016年4月，康恩貝高管貴州龍場致祭陽明先生
在學(xué)習(xí)陽明心學(xué)的過程中，我發(fā)現(xiàn)陽明先生之所以能成為“立功、立德、立言”三不朽的圣人，其核心就是他在龍場悟道后，始終擁有一顆“廓然大公”、“天地萬物一體之仁”的無私光明之心！
與陽明先生一樣，在塾長的光輝經(jīng)歷中也同樣有諸多非常人所能為、非常人所能理解的事例。尤其是塾長以78歲高齡、冒著晚節(jié)不保風(fēng)險(xiǎn)，以三個(gè)大義名份毅然決定出任日航董事長的舉動(dòng)，更是讓世人洞見了塾長那顆“動(dòng)機(jī)至純、私心了無”的至誠、無私、光明的心，感動(dòng)了日航員工、日本國民。那一時(shí)刻，塾長內(nèi)心的巨大良知良能與3.2萬顆日航員工內(nèi)心本具的良知良能發(fā)生了神奇的同頻共振，而這種由心心相應(yīng)、心靈共振所生發(fā)的能量聚變，足以創(chuàng)造任何的奇跡！——這就是我所悟到的塾長成功拯救日航的秘訣所在！
因此，同樣作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者，我想我當(dāng)下要做的第一件、也是最重要的事，就是修一顆與塾長一樣的至誠光明之心，事事時(shí)時(shí)依良知而行，去私欲，思利他，回歸自己的那個(gè)“真我”，努力做一個(gè)像塾長一樣的人！
三、循“稻”而行
稻盛塾長是一個(gè)“立德、立功、立言”的經(jīng)營之圣。就我個(gè)人來說，所幸自己過去的五十多年的人生經(jīng)歷和30余年的企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐，有些地方暗合道妙，契合了稻盛哲學(xué)和致良知。今后，我會(huì)真正向塾長學(xué)習(xí)，知行合一致良知，始終走在正確的人生大道上。
1、像塾長一樣確立人生方向。
塾長一直講“為社會(huì)、為世人做貢獻(xiàn)，是人類最高貴的行為”，我想塾長的這種圣賢之志就是指引著他人生與事業(yè)的一盞明燈。
我今年已經(jīng)55歲，從1982年走上工作崗位至今，30多年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，始終未忘當(dāng)初“要通過把企業(yè)做大做強(qiáng)為國家和社會(huì)多作貢獻(xiàn)”的志向，我想也正是這個(gè)志向讓我?guī)ьI(lǐng)企業(yè)一步一步走到今天。結(jié)識(shí)塾長之前，我以為自己的功德已經(jīng)差不多了，但是對(duì)比塾長78歲高齡再度執(zhí)掌并拯救日航的無私壯舉，真是讓我無地自容。
塾長是鏡子，通過良知覺照，我開始重新認(rèn)識(shí)了這個(gè)時(shí)代、這個(gè)世界，也開始重新認(rèn)識(shí)自己的使命。當(dāng)下中國國運(yùn)初起，中華民族偉大復(fù)興方興未艾，在實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的進(jìn)程中，我這個(gè)年過半百的人，完全應(yīng)該開啟自己更加精彩的人生下半場。
為此，我立下了必為圣賢之志，決心以塾長為榜樣，誓言為祖國健康工作六十年，成就一個(gè)卓越的世界級(jí)制藥企業(yè)，決不辜負(fù)生我養(yǎng)我的這片土地，決不辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代！
2、像塾長一樣極度認(rèn)真工作。
1982年，我來到浙江金華藥廠技術(shù)科做畢業(yè)實(shí)習(xí)。雖然，我只是個(gè)實(shí)習(xí)生，但我每天都以非常認(rèn)真的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中，常常實(shí)驗(yàn)到深夜。意想不到的是，這一“認(rèn)真工作”種下的善因帶來了善緣。14年后，也就是1996年的9月，浙江金華市政府決定以公開競爭方式，出售當(dāng)時(shí)因經(jīng)營不善而導(dǎo)致嚴(yán)重虧損的金華藥廠。我們決定參與競購，并借此拓展化學(xué)藥品業(yè)務(wù)。我親自動(dòng)手寫收購報(bào)告書，親自參與了收購方案答辯。競購過程的競爭非常激烈，在最后投票環(huán)節(jié)，正是由于廠里的二名員工代表的關(guān)鍵性投票，才使康恩貝能在四個(gè)競買企業(yè)中脫穎而出。因?yàn)閮晌宦毠ご硐嘈?，這個(gè)當(dāng)年認(rèn)真實(shí)習(xí)的大學(xué)生，既然能夠?qū)⒁粋€(gè)當(dāng)時(shí)銷售規(guī)模不到金華藥廠二十分之一的街道小廠發(fā)展成為銷售超過金華藥廠五倍的企業(yè)，也一定有能力讓金華藥廠起死回生。
后來的事實(shí)也證明，職工代表的選擇是正確的。金華藥廠在被我們收購后的第二年就扭虧為盈，而今的金華康恩貝制藥公司已成為金華市區(qū)最大的納稅企業(yè)和康恩貝的重要子公司。與收購當(dāng)年比，規(guī)模增長了25倍，從年虧損2000多萬到2014年盈利1.5億元。
稻盛塾長曾說，“極度”認(rèn)真地工作能扭轉(zhuǎn)人生，工作就是提升心志、磨練人格的“修行”?，F(xiàn)在，年過五十再立志的我，一定要像塾長一樣，持續(xù)保持一顆燃燒的斗魂，日復(fù)一日地認(rèn)真工作，直至生命的盡頭！
3、要像塾長一樣以利他為企業(yè)經(jīng)營出發(fā)點(diǎn)。
這里，我要和大家分享一個(gè)發(fā)生在去年的故事。
多年來，由于銀杏葉提取產(chǎn)業(yè)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管方面存在嚴(yán)重缺失，很多企業(yè)通過摻雜使假擅改工藝來降低成本。去年上半年，國家食品藥品總局開展專項(xiàng)治理行動(dòng)。康恩貝作為全國銀杏提取物的質(zhì)量標(biāo)桿，雖然所生產(chǎn)的銀杏葉提取物原料和成品藥完全符合規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)。但由于存在管理漏洞，集團(tuán)的某子公司在提取物供不應(yīng)求的情況下，在事發(fā)前將數(shù)批按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格但存在問題的其他廠家生產(chǎn)的銀杏提取物購入并轉(zhuǎn)售給了下游四家藥品生產(chǎn)企業(yè)。
危機(jī)發(fā)生后，我們根據(jù)誠信和利他經(jīng)營原則，立即采取以下措施：一方面，為確保消費(fèi)者健康利益不受影響，第一時(shí)間聯(lián)系下游相關(guān)企業(yè)、采取緊急控制和召回措施并承諾承擔(dān)一切損失，從而沒有使一盒相關(guān)成品流向消費(fèi)者；另一方面，針對(duì)提取物原料和成品藥大規(guī)模召回出現(xiàn)的市場空缺，我們向下游客戶特別是四家涉事客戶作出并履行了三項(xiàng)承諾：一是保證提供合格原料，以保證客戶正常生產(chǎn)占領(lǐng)空缺市場；二是決不乘機(jī)搶占下游客戶因產(chǎn)品召回而空出的市場，并協(xié)助他們做好危機(jī)處理；三是決不乘原料緊缺機(jī)會(huì)提高提取物的價(jià)格。
我們的這些舉措獲得了監(jiān)管部門、下游客戶、消費(fèi)者的高度認(rèn)同。四家客戶企業(yè)當(dāng)年的銀杏葉產(chǎn)品銷售非但沒有下降，反而有較大幅度上升。同時(shí)，我們的銀杏葉提取物也遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求，相關(guān)銀杏葉成品藥銷量創(chuàng)下了歷史新高。面對(duì)這場質(zhì)量風(fēng)波，之所以能妥善應(yīng)對(duì)，正是我們秉承“利他”的用戶思維、自我修為的結(jié)果，是成功踐行稻盛經(jīng)營哲學(xué)的實(shí)證。
稻盛塾長說，利他不僅是宇宙的法則，更是在物欲橫流的商業(yè)社會(huì)，構(gòu)筑新的商業(yè)文明的基本原則。我們相信，只有始終保持“利他”之心，才能真正厘清“作為企業(yè)/作為人，何謂正確”，才能不彷徨、不迷失，最終也一定會(huì)惠及自己的事業(yè)和人生！
4、像塾長一樣把不可能的事變成可能。
塾長說：“從京瓷創(chuàng)業(yè)開始，我們就經(jīng)常主動(dòng)接受別的公司認(rèn)為“不能做”的產(chǎn)品訂單。就是在這種毫不給自己留退路的經(jīng)營原則下，塾長把一個(gè)個(gè)不可能變成了可能。
12年前，為了幫助解決康恩貝發(fā)祥地蘭溪市政府的包袱，我們接手了一家瀕臨破產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)面臨淘汰的國有控股小型氮肥企業(yè)——浙江豐登化工股份有限公司。雖然當(dāng)時(shí)讓我們決定接手這家企業(yè)也有三個(gè)所謂的大義名份，一是為了500多名豐登化工員工不因企業(yè)倒閉而失去工作，二是為了蘭溪市地方工業(yè)重塑輝煌；三是為了感恩和反哺培育了康恩貝的這片土地。但說實(shí)話，因?yàn)椴涣私廪r(nóng)用化肥這個(gè)無機(jī)化工行業(yè)，到底怎么經(jīng)營好這個(gè)企業(yè)，我和高管心里是沒有底的。
浙江豐登化工股份有限公司
但是我想，只要付出努力，總會(huì)有辦法的。于是，我讓有轉(zhuǎn)型脫困經(jīng)驗(yàn)的金華康恩貝總經(jīng)理兼任豐登化工董事長，并起用了金華康恩貝一名工作認(rèn)真、低調(diào)務(wù)實(shí)、解決實(shí)際問題能力強(qiáng)的女部長到這家公司任總經(jīng)理。她不負(fù)重望，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用了六年時(shí)間突破一個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān)，為企業(yè)生存發(fā)展找到了一線生機(jī)。就在同時(shí)，隨著企業(yè)的快速發(fā)展和污染物排放治理標(biāo)準(zhǔn)的提高，金華康恩貝高濃度氨氮廢水等污染物的處理成了一大發(fā)展障礙。這時(shí)，一個(gè)神奇的契機(jī)出現(xiàn)了。原來，改用“水煤漿”技術(shù)生產(chǎn)合成氨的豐登化工，正好可以將相距30公里外的金華康恩貝的這些高濃度氨氮廢水和有機(jī)溶劑殘?jiān)任U作為原料，替代工藝用水和部分替代煤，兩個(gè)廠之間由此形成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)！
于是，金華康恩貝原來要花大成本處理的廢物變成了合成氨所需的水煤漿的原料，解決了約束發(fā)展的障礙，豐登化工也因此轉(zhuǎn)型成了一家環(huán)保高科技企業(yè)，獲得了十多項(xiàng)專利，建立了國家環(huán)保部認(rèn)可的危廢處理試驗(yàn)中心，去年盈利超過3000萬，還收購了三倍于自身規(guī)模的“紹興化工”，并與多家同類企業(yè)開展技術(shù)合作。今年，我們已經(jīng)把特色環(huán)保產(chǎn)業(yè)確定為康恩貝的第二項(xiàng)事業(yè)，將在為人類健康提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥健康產(chǎn)品的同時(shí)，為人類環(huán)境健康和可持續(xù)發(fā)展作出不懈努力！
塾長說，不如愿的人生其實(shí)也正是他心念而來的人生。我相信，在可能與不可能之間，其實(shí)只是差了一份堅(jiān)定的“心念”而已！心誠則靈，至誠則神。世上無難事，只怕心不誠！
5、像塾長一樣建立企業(yè)哲學(xué)，致力于員工物心兩方面的幸福。
在成立京都制陶公司后，當(dāng)時(shí)作為技術(shù)人員出生的塾長認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的目的就是“讓技術(shù)問世”。但塾長在次年經(jīng)歷了員工辭職風(fēng)波的深刻反省后，將創(chuàng)立企業(yè)的目的從“讓技術(shù)問世”改成了“在追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福的同時(shí)，為人類社會(huì)進(jìn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)”。
作為康恩貝來說，我們已經(jīng)擁有了豐富的物質(zhì)和無形資源，特別是在近萬名員工的內(nèi)心中蘊(yùn)藏著非常巨大的潛能。我現(xiàn)在要做的唯一一件重要的事，就是要像塾長一樣將自己的靈魂注入企業(yè)，讓我這顆心完完全全坦露在所有康恩貝員工面前，去掉一切私欲雜念，為全體員工的物心幸福盡全心全力。
經(jīng)營哲學(xué)就是建立和修復(fù)與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的各種關(guān)系。我認(rèn)真思考了自己與康恩貝、員工的關(guān)系，并用下面三句話向員工表達(dá)：
（1）我是康恩貝的。我要把自己的一生都交付給康恩貝，為成就員工物心幸福夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)竭盡全力！
（2）康恩貝不是我的，康恩貝是所有康恩貝人的。我們要建立事業(yè)共創(chuàng)財(cái)富共享的機(jī)制，并決定將我的大部分存量和增量財(cái)富分享給為康恩貝事業(yè)努力工作的奮斗者、奉獻(xiàn)者和社會(huì)公益事業(yè)。
（3）建立世代傳承的康恩貝哲學(xué)文化。在創(chuàng)建卓越企業(yè)的同時(shí)，提煉形成康恩貝經(jīng)營哲學(xué)和文化，讓哲學(xué)成為康恩貝可以世代傳承的精神財(cái)富和康恩貝基業(yè)長青基礎(chǔ)。
我相信，只要我的這顆心修到位了，我的發(fā)愿全體員工就能夠接收到，消費(fèi)者也能接收到，康恩貝也一定能生發(fā)出巨大的發(fā)展良能！
6、像塾長一樣敬天愛人。
康恩貝云南希美康銀杏種植基地
大家一定都記得稻盛塾長講述的那個(gè)關(guān)于“地獄和天堂”的故事，他用這個(gè)故事很形象地闡述了利他之心的重要性。我認(rèn)為，無論是稻盛哲學(xué)、還是陽明心學(xué)，它們所追求的終極目標(biāo)都是一致的，那就是完善自我、美好整個(gè)社會(huì)和人類。所以，作為一家從事人類生命健康事業(yè)的企業(yè)，作為康恩貝的經(jīng)營者，更應(yīng)以一顆仁愛之心，為天下蒼生的健康、幸福謀福祉。
2012年12月30日，習(xí)近平同志剛?cè)慰倳洸痪?，在考察河北省的一個(gè)貧困村時(shí)曾說過這樣一段話：“如果沒有農(nóng)村的小康，特別是沒有貧困落后地區(qū)農(nóng)民的小康，就沒有中國的全面小康。”作為一個(gè)中藥植物藥為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)，我覺得自己有責(zé)任把康恩貝的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和對(duì)農(nóng)村農(nóng)民的脫貧致富事業(yè)緊密結(jié)合起來，通過產(chǎn)業(yè)鏈扶貧的方式，力爭幫助解決100萬名貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富奔小康，早日過上幸福生活。
在原有基礎(chǔ)上，從2013年開始至今，我們加大了在云南等地的中藥種植產(chǎn)業(yè)的投入，種植面積達(dá)到15萬畝，累計(jì)投入超10億。通過流轉(zhuǎn)土地，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民每戶每年可以增加收入3～5萬，個(gè)別土地、勞力多的農(nóng)戶達(dá)8～10萬。如今，看到成千上萬的老鄉(xiāng)們蓋起了新房，甚至買了摩托車、小車，生活水平得到了巨大改善，我內(nèi)心由衷地感到高興。
今年4月，我們帶著兩會(huì)期間汪洋副總理對(duì)我的囑托，在云南曲靖文山推進(jìn)落實(shí)精準(zhǔn)扶貧的工作。我們認(rèn)為，要解決好農(nóng)村貧困人口的脫貧問題，不僅需要“授人以魚”，還要“授人以漁”和“授人以愉”。我們?cè)谕度胭Y金進(jìn)行生活、醫(yī)療、教育等輸血式、困難救助式脫貧的同時(shí)，通過土地流轉(zhuǎn)租金、土地入股、融資入股、培訓(xùn)后就業(yè)等方式為農(nóng)戶建提供了穩(wěn)定持續(xù)的收入來源。同時(shí)，我們正在幫助基地鄉(xiāng)村建立“小康鄉(xiāng)約”，以豐富鄉(xiāng)親們的精神文化生活、提高道德修養(yǎng)。
這就是康恩貝在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中找到的“利他天堂”，這是我們經(jīng)營良知企業(yè)的無上榮耀、無量福報(bào)！
敬愛的塾長，親愛的老師、塾友們：
古人說“小商在智、大商在德”，稻盛塾長是我們經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)營人生的最好導(dǎo)師，塾長的商業(yè)實(shí)踐就是不斷追尋真我、不斷提高心性的實(shí)踐，“作為人，何為正確”、致良知，就是稻盛哲學(xué)的原點(diǎn)。讓我們一起喚醒自己、喚醒每個(gè)員工內(nèi)心本具的良知，知行合一、敬天愛人，創(chuàng)建良知商業(yè)，共鑄商業(yè)文明，攜手為這個(gè)偉大的時(shí)代、偉大的祖國做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
再次感恩塾長、曹會(huì)長，感恩大家的聆聽！
