浙江康恩貝制藥股份有限公司2006年度中期經(jīng)營工作會議于2006年7月13日下午13：30在股份公司二樓會議室召開。股份公司領導、各職能部門負責人、各子公司負責人等二十余人出席了會議。會議由常務副總裁張偉良主持。
會議議程為：1、子公司匯報上半年工作亮點、存在不足和下半年重點經(jīng)營思路、計劃及工作措施；2、股份公司上半年財務分析；3、規(guī)范藥品經(jīng)營企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)工作布置；4、方岳亮總裁總結股份公司上半年經(jīng)營工作，部署下半年重點工作；5、胡季強董事長講話。會議紀要如下：
一、會議聽取了各子公司關于上半年工作亮點、存在不足和下半年重點經(jīng)營思路、計劃及工作措施的匯報。
二、會議聽取了股份公司財務部部長周衛(wèi)良所作的股份公司上半年財務分析報告。報告對公司的收入、凈利潤、費用、現(xiàn)金流量、資產(chǎn)狀況、非經(jīng)常性損益等進行了分析。
三、會議聽取了股份公司產(chǎn)業(yè)監(jiān)管部部長姚健龍所做的規(guī)范藥品經(jīng)營企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)工作的通報。
四、方岳亮總裁會上發(fā)表了題為《咬定目標、迎難而上，奮力拼搏、逆流前進，全力以赴完成年度目標》的講話。他在全面歸納和總結股份公司上半年經(jīng)營情況，肯定亮點指出不足的基礎上，明確部署了下半年的經(jīng)營思路：咬定一個目標、緊抓兩個重點、落實三項措施、推進四項工作，并要求大家在肩負巨大經(jīng)營壓力的情況下，咬定目標、迎難而上，奮力拼搏，逆流前進，全力完成年度經(jīng)營目標。
五、胡季強董事長發(fā)表了重要講話。首先，他從四個方面解讀了資本市場為何認同康恩貝、長期看好康恩貝，并分析了公司價值最大化的幾種表現(xiàn)形態(tài)，最后他指出，下半年關鍵是要自強不息、正確應對危機、抓住機會，通過聚焦營銷、節(jié)流開源、整合資源、資本運作，謀求在逆境中的發(fā)展。
（供稿：吳靜）
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