康恩貝2007年二季度經(jīng)營工作會議于2007年4月12－14日在蘭溪國際大酒店召開。集團公司及股份公司總部中層及高管人員、各成員企業(yè)主要負責(zé)人、天施康及珍視明主要領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。會議議程為：1、“管理溝通和團隊協(xié)作”培訓(xùn)；2、政策法規(guī)解讀及營銷環(huán)境研討；3、重點企業(yè)交流；4、股份公司產(chǎn)業(yè)運行情況分析；5、財務(wù)分析報告；6、胡季強董事長專題講話。
4月12日，公司外請講師陳志云先生進行了為期一天的“管理溝通和團隊協(xié)作”培訓(xùn)。陳志云老師觀點新穎，語言具有較強的感染力，互動設(shè)置緊扣主題，圍繞管理溝通和團隊協(xié)作的主題以深入淺出的表達方式，就企業(yè)文化、價值觀與愿景、溝通的有效性、角色感和同理心等方面做了一場精彩的智慧分享，富于現(xiàn)實意義的啟發(fā)性，發(fā)人深思和感悟，相信對于今后公司建立和諧的企業(yè)文化能起到一定的積極作用。
4月13日上午，會議于依次聽取了股份公司研發(fā)管理部部長葉劍鋒所作的《藥品注冊管理辦法征求意見稿與原辦法的比較和分析》、《國家中藥保護審批暫行管理規(guī)定》解讀，政策法律部部長朱躍萍所作的《處方管理辦法》、《藥品GMP認證檢查評定標準（征求意見稿）》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》解讀，財務(wù)總監(jiān)王冶所作的《新企業(yè)所得稅法》解讀及董事會秘書楊俊德所作的《上市公司信息披露管理辦法》解讀。上述各項政策解讀有利于各經(jīng)營實體盡快地根據(jù)政策變化更好地部署下一階段工作。
4月13日下午，會議邀請了浙江省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會會長趙博文就當前醫(yī)藥市場環(huán)境變化做了精彩分析并為企業(yè)明確了應(yīng)對思路；會議還邀請了浙江省勞動保障廳醫(yī)療保險處處長傅鴻祥作了《醫(yī)療衛(wèi)生體系的現(xiàn)狀和改革》的精彩報告。兩場精彩演講高屋建瓴，有助于我們在當前形勢下更為清醒、客觀、全面地了解醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀，幫助我們樹立信心、順應(yīng)形勢變化，更好地將國家醫(yī)藥宏觀政策為企業(yè)所用。
4月14日上午，植物藥事業(yè)部、金華康恩貝、英諾琺、佐力藥業(yè)、植物提取物事業(yè)部、通用藥品事業(yè)部及制藥總廠總經(jīng)理依次作了關(guān)于一季度經(jīng)營工作總結(jié)和二季度經(jīng)營工作計劃的匯報。上述重點企業(yè)一季度工作均有亮點亦存在不足，對于二季度均有針對地做好了具體工作安排。
4月14日下午，股份公司總裁助理蔡啟宇作了《股份公司產(chǎn)業(yè)運行情況分析》報告，報告就一季度股份公司主要經(jīng)濟指標完成情況、四大資產(chǎn)流動情況、經(jīng)濟運行狀態(tài)以及主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)銷情況作了詳細分析，一季度股份公司獲利能力有所增強；經(jīng)濟活動現(xiàn)金凈流量有較大幅度增加；管理費用有所下降。接下來，集團公司常務(wù)副總裁吳仲時作了《集團一季度財務(wù)情況通報》。報告對集團的主營業(yè)務(wù)收入和凈利潤完成情況進行了分析，建議各企業(yè)要重視新會計準則實施對經(jīng)營損益產(chǎn)生的影響。
胡季強董事長于4月14日下午發(fā)表了題為《順勢而為、應(yīng)運而生》的專題重要講話。他從十一個方面將其對康恩貝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的思考和策略作了詳細闡述，語重心長地教導(dǎo)大家要清醒地認清形勢，醫(yī)藥行業(yè)是一片藍海，充滿著商機等待我們?nèi)グ盐?，要求大家一定要正面、積極地去參與、去應(yīng)對，把“變化”視作“造化”，把“威脅”視作“機會”，使康恩貝“應(yīng)運而生”，從而“應(yīng)運而盛”。
康恩貝2007年二季度經(jīng)營工作會議于4月14日下午圓滿結(jié)束。
個例不良反應(yīng)收集
